今年，海原縣人民法院完善“雙培雙帶”機制，制定“雙培雙帶”工程實施方案，以培養高層次高水平法治人才為目標，在3至5年的時間內，有計劃、有步驟地將院內一批業務骨干培養成中共黨員，將現有黨員培養成業務骨干，促進人才的雙向發展，不斷提升黨組織凝聚力、戰斗力，為法院隊伍新老更替、人才梯隊化發展奠定堅實基礎。

　　導師幫帶“傳”好經驗方法。海原縣法院黨支部以庭室為單位，將非黨員業務骨干和年輕黨員干警列為幫帶對象，將政治堅定、業務精湛、作風扎實、清正廉潔作為選任幫帶導師的必要條件，重點圍繞提升政治素養、提升司法能力、培樹職業品格、提升干事創業精氣神等方面，力爭有針對性幫助年輕干警提升業務素能。共確定業務骨干幫帶培養11對，年輕黨員幫帶培養8對，力爭在夯實理論根基、增強庭審本領、扎實勤勉履職和嚴守紀律規矩等方面取得實效。根據幫帶情況適時總結評估，每半年小結匯報，定期對幫帶干警的學習效果和工作成績做出全面評價，對是否達到幫帶目標進行評定。

　　庭審觀摩“研”升庭審素能。安排每名員額法官公開庭審1次，全年共安排庭審觀摩活動9期，每期2至3名法官，各庭室業務骨干、年輕干警、分管業務庭領導、相關庭室負責人、合議庭成員均參加庭審活動。觀摩案件包括刑事、民事、行政案件等，亦可經過審管辦與業務庭商議后，選擇案情疑難復雜、事實證據存在較大爭議、社會影響較大等案件進行觀摩。庭審后，組織開展交流研討，就庭審駕馭、案件定性、證據采信、法律適用、類案審理疑難問題等進行充分交流，實現成果轉化，指導審判實踐。通過實戰化演練培養年輕干警的庭審業務素能。適時組織幫帶成果展，由幫帶導師及干警展示幫帶成果，包括撰寫的優秀裁判文書、參與的優秀庭審、編寫的典型案例、形成的調研報告、獲得的榮譽獎勵等。

　　績效考核“考”出幫帶實效。該院黨支部牽頭成立“雙培雙帶”工程領導小組，黨組書記、院長任組長，其他黨組成員為副組長，各庭室負責人為成員。結對的老黨員導師在幫帶過程中敢于壓擔子、交任務，傳經驗、教方法、指方向，幫帶干警虛心請教、刻苦鉆研，全面提升個人職業素養，在全院營造互幫互學、共同提高、成長進步的濃厚氛圍。審管辦配合政治部，扎實開展庭審觀摩工作，通過觀摩研討，帶動幫帶干警提升審判水平。同時，注重對導師履職情況和幫帶干警成長情況進行動態管理和考核評估，注重經驗總結和成果應用，將好的幫帶經驗在全院推廣。適時對幫帶成績突出、效果顯著的優秀導師和幫帶對象進行表揚激勵，將幫帶效果作為庭室效能考核、年度考核的重要內容。